Al 22 jaar voert Randstad dit onderzoek, de workmonitor, wereldwijd uit. Het onderzoek laat zien hoe werkgevers aan de wensen van hun werknemers kunnen voldoen. We zien dat de wensen van werknemers zich constant blijven ontwikkelen. Dit komt mede door economische onzekerheid, technologische vooruitgang en veranderende sociale landschappen. Deze ontwikkeling vormt de basis voor een nieuw uitgangspunt op de werkvloer.

inzoomen op nederland

De grootste opvallendheden voor Nederland waren:

  1. 66% zegt dat hun baan hen flexibiliteit biedt wat betreft locatie
  2. meer dan twee derde geeft aan dat training en ontwikkeling belangrijk voor hen is in hun huidige functie of bij het zoeken naar een nieuwe baan
  3. 87% voelt zich vertrouwd door hun werkgever

Benieuwd naar meer? Download het hele rapport!

waarom we werken: motivatie door personalisatie

  • talent verwacht steeds vaker dat werk aansluit bij hun persoonlijke waarden, ambities en levensomstandigheden. Hoewel werk nog steeds draait om inkomen, speelt het ook een bredere en betekenisvollere rol in hun leven.
  • 42% zegt daarom een baan niet te accepteren wanneer de waarden van het bedrijf niet overeenkomen met die van henzelf (48% wereldwijd). 

met wie we werken: het bevorderen van een gevoel van gemeenschap

  • talent is duidelijk: ze zijn opzoek naar een gemeenschap - een ruimte waar ze zich kunnen verbinden, bloeien en volledig zichzelf kunnen zijn op het werk.
  • 79% van de Nederlandse werknemers gelooft dat ze beter presteren op het werk als ze een gevoel van gemeenschap ervaren met hun collega's (tegen 85% wereldwijd).

hoe we werken: kansen verkrijgen door middel van vaardighedenontwikkeling

  • door de snelle technologische veranderingen geven talenten steeds meer prioriteit aan vaardighedenontwikkeling - vooral op gebieden zoals AI en andere opkomende technologieën.
  • één derde van de Nederlandse ondervraagden zou ontslag nemen als hun werkgever geen kansen biedt om hun vaardigheden toekomstbestendig te maken (41% wereldwijd). 

download de workmonitor (ENG)

meer informatie over de workmonitor 2025.

  • hoe houd ik mijn medewerkers tevreden?

    Je medewerkers houd je tevreden door je als werkgever te focussen op de volgende drie pijlers:

    1. waarom we werken: motivatie door personalisatie. Zorg dat het werk aansluit bij de waarden, ambities en levensomstandigheden van de werknemer. Wat vinden zij belangrijk in het leven?;
    2. met wie we werken: het bevorderen van een gevoel van gemeenschap. Bied de werknemer een ruimte waar ze zich kunnen verbinden, bloeien en volledig zichzelf kunnen zijn op het werk;
    3. hoe we werken: kansen bieden voor ontwikkeling. Door de snelle technologische veranderingen geven talenten steeds meer prioriteit aan vaardighedenontwikkeling. Vooral op gebieden zoals AI en andere opkomende technologieën. 
  • welke onderwerpen komen aan bod in werkmonitor 2025?

    De onderwerpen van de werkmonitor 2025 zijn 1) waarom we werken: motivatie door personalisatie, 2) met wie we werken: het bevorderen van een gevoel van gemeenschap, en 3) hoe we werken: kansen bieden voor ontwikkeling.